Pacte de govern a Sitges 2023-2027

S’ha presentat a Sitges el pacte de govern pel mandat 2023-2027 entre Esquerra Republicana, Sitges GI, Verds En Comú Podem i FETS per Sitges.

Avui 16 de juny 2023, a les 16h a La Torreta, Esquerra Republicana, Sitges GI, Verds En Comú Podem i FETS por Sitges han presentat el seu pacte de govern pel mandat 2023-2027, pacte que ha sorprès a tothom, ja que fa tot just una setmana, es presentava el pacte de govern de Junts + PSC Sitges i ja donàvem per fet que la Mònica Gallardo seria la propera alcaldessa, però com tota bona pel.lícula de suspens/thriller o una bona sèrie, el final ha estat totalment inesperat i quan ja teniem clar qui governaria, un pacte a quatre ha donat tota la volta, o futbolísticament parlant, com en els partits del Real Madrid, que quan penses que l’has guanyat et clava el gol que et remata en el temps de descompte.

Un sitgetà fa pocs dies en una conversa de carrer ens deia

“la política és una història de rancúnies i traicions”

No sabem quant hi ha de rancúnia i quant de traició en el dibuix del nou govern, això sols ho sabran els implicats.
Tot plegat per llogar-hi cadires i agafar unes crispetes per anar veient com continua la sèrie en la temporada 2.

Els acords de govern a Sitges pel mandat 2023 – 2024

Durant el mandat d’Aurora Carbonell, les tinències d’alcaldia seran atorgades de la següent manera:

1r tinent d’alcaldessa David Martínez Lluís (Sitges GI)
2a tinent d’alcaldessa Carme Gasulla Blanco (VECP)
3a tinent d’alcaldessa Albert Oliver-Rodés Sen (ERC)
4t tinent d’alcaldessa Ignasi Rubí Gonzalez (FETS)
5è tinent d’alcaldessa Carme Almirall i Vinyola (ERC)
6è tinent d’alcaldessa Cristina Guiu Navarro (Sitges GI)
7è tinent d’alcaldessa Brandon Jones (VECP)

I durant el període en què Carme Gasulla Blanco ostenti l’alcaldia:

1r tinent d’alcaldessa David Martínez Lluís (Sitges GI)
2a tinent d’alcaldessa Albert Oliver-Rodés Sen (ERC)
3a tinent d’alcaldessa Jaume Monsterio Miró (ERC)
4t tinent d’alcaldessa Ignasi Rubí Gonzalez (FETS)
5è tinent d’alcaldessa Carme Almirall i Vinyola (ERC)
6è tinent d’alcaldessa Cristina Guiu Navarro (Sitges GI)
7è tinent d’alcaldessa Brandon Jones (VECP)

Organigrama de regidories al govern de Sitges 2023 -2027:

De comú acord, s’estableix un organigrama que té per objectiu dotar la vila d’un govern municipal estable i eficient per a impulsar les polítiques públiques que Sitges necessita i per a millorar els serveis a la ciutadania.
L’organigrama, on consta la distribució de les àrees de responsabilitat i l’àmbit que inclouen, així com les persones responsables de cadascuna.

Aurora Carbonell: Alcaldia
Albert Oliver-Rodés Sen: Cultura; Drets Socials i Educació
Adjunt: Turisme
Carme Almirall Vinyola: Organització, Hisenda i Recursos Humans.
Adjunt: Drets Socials
Jaume Monasterio Miró: Habitatge i Projectes i Obres; Mobilitat i Esports.
Adjunt: Imatge i Via Pública
David Martínez Lluís: Promoció Econòmica, Comerç i Ocupació; Governació i Joventut i Infància
Adjunt: Esports i Tradicions i Festes
Eva Martín Martínez: Festes i Tradicions i Esdeveniments
Adjunt: Habitatge
Cristina Guiu Navarro: Imatge i Via Pública
Adjunt: Esdeveniments
Carme Gasulla Blanco: Acció Ambiental i Transició Ecològica i Urbanisme i Territori
Adjunt: Educació
Brandon Jones: Turisme i Drets Civils
Adjunt: Cultura
Ignasi Rubí González: Salut Pública; Benestar i drets dels Animals i Manteniment i Serveis de Platges
Adjunt: Urbanisme

PACTE DE GOVERN MUNICIPAL SITGES 2023-2027

Per un govern progressista i transformador
Reunits, per una banda, Aurora Carbonell i Abella, en representació del partit polític Esquerra Republicana de Catalunya a Sitges (ERC), David Martínez Lluís, en representació del partit polític Sitges Grup Independent (SGI), Carme Gasulla Blanco, en representació del partit polític Verds en Comú Podem Sitges (VECPS) i Ignasi Rubí Gonzalez en representació de Fets per Sitges (FETS); i tots d’acord amb la militància de les seves formacions.

MANIFESTEN:
Que en les darreres eleccions municipals del 28 de maig cap formació política de les que es presentaven al municipi va obtenir majoria absoluta. I que en els pactes posteriors, la llista més votada no ha obtingut els suports necessaris per donar a Sitges un projecte de govern segur i amb l’estabilitat necessària per executar-lo. Per aquest motiu i per tal de garantir la governabilitat de l’administració municipal, les organitzacions polítiques signants del present document acorden establir un pacte de govern per al mandat 2023-2027.
Que de l’anàlisi dels resultats se’n desprèn que Sitges és majoritàriament progressista, amb voluntat transformadora i amb una forta càrrega municipalista. Que, per tant, és el moment d’iniciar una nova etapa política on es posi Sitges al centre des d’una perspectiva social, ecologista i feminista.
Que la fragmentació del ple demanarà, durant tota la legislatura, arribar a grans consensos per la vila i que, per tant, les forces signants mantenen la mà estesa al diàleg a totes aquelles que vulguin sumar i arribar acords per a Sitges. I que de la mateixa manera, la presència de l’extrema dreta alterarà el funcionament local, i per això el govern no participarà en la normalització de la seva presència a la institució.
Que cal generar un govern fort, estable i cohesionat, amb màxima confiança entre les persones que el conformaran i amb màxima transparència entre aquestes i la ciutadania.
Que el moment que vivim com a país necessitarà respostes del plenari de l’Ajuntament i el republicanisme haurà d’assumir-les, respectant el caràcter municipalista d’algunes de les forces signants del present acord de govern, donant llibertat de vot a tots els seus membres respecte a l’àmbit supramunicipal.
Que és el moment per iniciar un govern transformador, que posi les persones al centre de totes les polítiques i que es caracteritzi per fer una política propera a les sitgetanes i sitgetans.
Que aquest govern transformador ha de bastir, també, un projecte per Sitges a llarg termini que es comenci a visualitzar des del present. Donant resposta a grans reptes com l’accés a l’habitatge, el desenvolupament dels equipaments i la necessària transformació verda.
Aquest acord es basarà en els següents:

PACTES

1.- Àmbit programàtic

Després d’haver analitzat amb profunditat els programes electorals signants i haver constatat les seves àmplies coincidències, s’estableix el següent pla d’actuació per àmbits:

Aquest Pla d’Actuació serà complementat i ampliat pel Pla de Mandat que serà redactat i presentat pel govern local abans de finalitzar l’any 2023.

– Habitatge:
o Impulsar i aprovar un nou Pla Local de l’Habitatge, amb voluntat ambiciosa i que marqui el full de ruta a seguir en els anys vinents per aconseguir un parc públic d’habitatge suficient, garantint sempre el sòl públic.
o Agilitzar la construcció de noves promocions d’Habitatge de Protecció Oficial (HPO) públic, mantenint i millorant el model implementar en els darrers anys.
o Incrementar el percentatge d’habitatge protegit en les noves promocions de construcció del municipi.
o Seguir augmentant el fons d’habitatges d’inclusió social.
o Impulsar altres models d’habitatge com l’habitatge dotacional per a determinats col·lectius com les persones grans, les joves, el col·lectiu LGTBIQ+ o les persones migrades i refugiades.
o Impulsar models de vida independent per a persones amb diversitat funcional per millorar la seva autonomia.
o Exigir a la Generalitat recuperar i comprar habitatge buit a Sitges.

– Urbanisme:
o Vetllar pel compliment de les càrregues urbanístiques dels actuals i futurs desenvolupaments urbanístics.
o Treballar per un urbanisme integrador, accessible i en clau de gènere i impulsar una detecció participativa de perills i zones insegures per a revertir la situació existent. I generar camins segurs cap a tots els barris.
o Plantejar l’obertura del Pla Urbanístic Municipal vigent per incloure-hi criteris mediambientals i de sostenibilitat adaptada al canvi climàtic.
o Impulsar la designació de BCIL per al carrer Primer de Maig de 1838. o Garantir que el projecte que es desenvolupi a Vallcarca no impacti negativament en el territori, que faci valdre l’aspecte patrimonial i històric de la zona, que impliqui obrir noves oportunitats per a la ciutadania i serveixi per recuperar part del sòl industrial al parc. I per últim, que aquest projecte sigui aprovat pel teixit social i mediambiental de la vila i pel conjunt de la ciutadania en un procés
participatiu.

– Mobilitat:
o Revisar, ampliar i implementar el Pla de Mobilitat. Posant al centre els vianants i adaptant-lo a les zones de baixes emissions que cal posar en marxa el 2025.
o Treballar per a la pacificació de les zones de La Fragata i el casc antic, tot buscant solucions consensuades amb el veïnat. I treballant per la vianalització del centre de la vila i part del passeig Marítim.
o Promoure la construcció de l’estació d’autobusos a l’actual pàrquing dissuasiu de Can Robert amb un pàrquing subterrani. I treballar per l’augment de les freqüències de les connexions amb Barcelona, Tarragona i la resta de la Vegueria Penedès.
o Treballar per a la construcció de més aparcaments dissuasius a la vila.
o Finalitzar l’anella connectada de carrils bici de Sitges i treballar per a la seva connexió amb Sant Pere de Ribes.
o Promoure i exigir el compliment de mesures enfocades a la gratuïtat del peatge de la C32, sobretot per al veïnat de les Botigues de Sitges.
o Treballar en un nou contracte d’autobús urbà que repensi el circuit actual i que ampli els serveis també a la nit.

– Seguretat
o Impulsar el Consell Local de Seguretat amb representació del teixit social i econòmic de la vila.
o Augmentar la policia local a l’estiu.
o Estudiar la creació dels agents cívics.
o Cercar un conveni de seguretat amb Castelldefels perquè puguin actuar a Les Botigues de Sitges.
o Augmentar la presència policial al Poble de Garraf.
o Realitzar formacions a la policia local per millorar la sensibilitat, el coneixement i la resposta davant diferents situacions amb animals.

– Serveis Urbans:
o Crear el departament d’imatge dins de Via Pública.
o Redactar i impulsar un nou contracte de neteja, per donar solució en el curt termini als punts negres de l’actual. Estudiant la possibilitat de fer recollida selectiva porta a porta en alguns barris i urbanitzacions.
o Treballar i estudiar la possible viabilitat de la municipalització del servei de recollida d’escombraries i el de neteja viària.
o Posar en marxa la FASE 2 de millores de les voreres de Terramar
o Treballar per la restauració d’antics carrers del nucli antic.
o Afegir les al·legacions presentades per FETS al projecte del passeig de les Botigues de Sitges.

– Medi Ambient i Sostenibilitat:
o Crear de la Regidoria d’Acció Ambiental i Transició Ecològica, que inclourà l’actual departament de medi ambient, sostenibilitat, canvi climàtic i transició energètica.
o Cosir les zones verdes de Sitges amb un pla de recuperació de les zones verdes.
o Treballar per la sensibilització i l’educació ambiental i generar polítiques de reducció de residus.
o Redactar i desplegar un programa d’implementació per a la sostenibilitat i eficiència energètica dels equipaments municipals, així com instar els privats a seguir aquest model.
o Vetllar per la compatibilitat entre l’activitat econòmica i la preservació de l’ecosistema litoral.
o Fer el Pla Director del Verd i el Pla de l’Arbrat per augmentar els refugis climàtics i la densitat de l’arbrat.
o Desenvolupar una estratègia a curt i llarg termini per a l’estabilització del litoral, evitant qualsevol mitjà agressiu amb l’entorn com la draga.
o Desenvolupar un segon circuit d’aigua per fer front a la sequera, estudiant noves formes d’ús i gestió de l’aigua
o Implementació de Comunitats Energètiques a Sitges, especialment de Comunitats Ciutadanes d’Energia.
o Crear un centre de reparació i reciclatge d’aparell electrònics així com una biblioteca d’eines per oferir-les en préstec.

– Salut Pública:
o Treballar per a la construcció d’un nou CAP a Sitges que compti amb més recursos per a l’efectiva prestació del servei.
o Posar a disposició de la ciutadania un psicòleg públic i un servei de prevenció del suïcidi.
o Treballar per l’obertura del CAP i farmàcies 24h.
o Promocionar tallers i cursos de salut sexual i de prevenció a conductes addictives.

– Drets dels Animals:
o Creació d’un espai de dol pels animals.
o Estudiar la creació d’un centre d’atenció als animals de companyia amb un veterinari públic.
o Treballar per la creació d’un santuari d’animals domèstics con els voluntaris puguin treballar amb les colònies.
o Aplicar el règim sancionador a l’ordenança de sorolls.
o Facilitar els tràmits per obtenir el carnet d’alimentador d’animals per als voluntaris de les colònies.

– Esports:
o Seguir treballant per posar les instal·lacions esportives de la vila al dia i complementar-les amb la construcció de nous equipaments esportius com el nou camp de Futbol Municipal, nous camps d’entrenament pels diferents clubs esportius de la vila o un nou Pavelló Esportiu.
o Generar nous equipaments esportius a l’aire lliure, treballant per impulsar un espai esportiu gratuït a cada barri.
o Potenciar Sitges com una vila d’esports nàutics.
o Fomentar l’accés a l’esport per a tota la ciutadania com una activitat per a tota la vida.
o Treballar per la recuperació de l’escola esportiva municipal.
o Millora definitiva de les dues pistes poliesportives de Pins Vens.
o Potenciar la taula de l’esport femení i treballar per a la creació d’equips femenins en tots els clubs de la vila.

– Educació:
o Municipalitzar el servei de les llars d’infants municipals de manera coordinada amb les persones treballadores.
o Impulsar nous projectes d’acord amb la comunitat educativa. o Finalitzar el procés de construcció de l’Escola de Música.
o Treballar de forma coordinada amb la Generalitat perquè el veïnat de Les Botigues de Sitges puguin optar a triar centres educatius de Castelldefels amb les mateixes condicions que ho fan a Sitges.
o Treballar perquè Sitges esdevingui una ciutat universitària, en coordinació amb les diferents institucions i obrint noves oportunitats per a la vila. Així com treballar per la creació d’una casa d’oficis.
o Finalitzar la reforma de l’Escola d’Adults de Sitges.
o Recuperar l’assignatura Sitges.

– Joventut:
o Potenciar el Consell de Joves com un espai decisori i de referència del jovent i potenciar l’Espai Jove com un centre de referència per al jovent local.
o Explorar totes les mesures per garantir l’accés dels i les joves al primer habitatge (cooperativisme, residències de joves o espais compartits entre jovent i gent gran).
o Treballar per generar un espai d’oci alternatiu autogestionat per joves en algun espai de la vila.
o Crear una partida de salut mental, especialment per als joves.
o Impulsar un abonament cultural per la gent jove.

– Serveis Socials:
o Donar continuïtat a les polítiques contra l’exclusió social i la memòria històrica impulsades en el darrer mandat.
o Treballar de forma transversal i dotar d’una òptica feminista totes les polítiques públiques municipals i vetllar perquè no generin discriminacions cap al col·lectiu LGTBIQ+.
o Treballar amb el col·lectiu de venedors ambulants per trobar la manera de regular la seva situació i la seva activitat, des d’una mirada social i antiracista.
o Tractar la venda ambulant no regularitzada com un fenomen que requereix del treball amb tots els agents implicats.
o Treballar per millorar les instal·lacions actuals per a la gent gran com els casals d’avis.
o Treballar amb les entitats de la vila per establir sinergies entre la gent gran i les entitats.
o Promoure un consell per a persones amb altres capacitats.

– Participació:
o Impulsar un Pla Estratègic de Sitges 2040. Com una gran taula i acord de ciutat, amb representants de teixit econòmic, social, cultural i mediambiental de Sitges. I que participi en la decisió de grans projectes per a la vila. Com són el nou ús de Vallcarca o la possible creació d’un auditori municipal, entre altres.
o Desplegar el Pla de Barris, entenent les especificitats del poble de Garraf i el nucli de Les Botigues.
o Impulsar un pla d’Equipaments per a Les Botigues de Sitges.
o Crear el consell de barris, amb representants de diferents associacions de veïns i participació del veïnat.
o Explorar i aprofundir en tots els mecanismes i espais de participació de l’Ajuntament: audiències públiques, consultes ciutadanes, consells, etc.
o Estudiar la creació del Centre Cívic del Vinyet.
o Designar els representants de l’alcaldessa a Botigues i Garraf a través d’un procés participatiu.
o Treballar, de forma coordinada amb el consell de barri, per a la millora de l’atenció de l’Oficina d’Atenció Ciutadana a Les Botigues de Sitges i al Poble de Garraf.
o Impulsar processos participatius i consultes ciutadanes respecte projectes de gran rellevància social i ambiental.
o Estudiar mecanismes de participació directa als Plens Municipals, com la iniciativa legislativa municipal

– Festes i Tradicions:
o Estudiar la composició i el funcionament de les comissions.
o Ampliar i millorar les condicions de l’espai festes.
o Realitzar un inventari municipal i un catàleg del patrimoni festiu propietat de la vila.
o Ampliar els recursos tècnics de la regidoria. o Donar suport al teixit associatiu i les entitats.

– Cultura:
o Donar suport i treballar amb totes les entitats culturals de la vila.
o Mantenir una programació estable de diferents disciplines culturals de manera gratuïta i de talent local.
o Habilitar espais de per al talent local de forma regulada com espais per a artistes plàstics, per a escriptors o per a arts escèniques.
o Incentivar espais de convivència i intercanvi intercultural entre la ciutadania de Sitges, entenent la diversitat cultural de la vila.
o Treballar per a la construcció d’una nova biblioteca central a Sitges i d’un nou Espai Cultural.

– Turisme:
o Seguir avançant en les polítiques per la sostenibilitat del turisme.
o Impulsar el turisme esportiu, cultural, familiar i de patrimoni natural per buscar alternatives al model turístic actual i garantir la sostenibilitat de la seva activitat durant tot l’any.
o Seguir treballant, de forma pública, en la gestió d’un turisme que mesuri el seu impacte. Desestacionalitzat i descongestionat.
o Treballar per evitar la massificació turística de la vila.
o Ampliar el Consell de Turisme per incloure la participació d’agents socials i ciutadania.
o Donar difusió de les nostres activitats en diferents llengües, com l’anglès o el francès.

-Promoció econòmica:
o Atraure noves iniciatives econòmiques a la vila, tals com les indústries relacionades amb les noves tecnologies, les culturals o aquelles que fomenten el turisme esportiu.
o Equipar la vila per a donar espais i serveis a aquestes noves indústries.
o Dotar la vila d’una oferta educativa de formació professional.
o Promocionar el producte local i de proximitat, així com els comerços d’especial protecció.
o Crear l’Observatori de la Qualitat de l’Ocupació al municipi i treballar per a potenciar la contractació estable i les feines dignes.
o Millorar la comunicació, les sinergies i la dinàmica de treball entre el sector privat i l’administració.

-Nova Ciutadania:
o Dotar l’Oficina d’Atenció a la Ciutadania (OAC) de personal capacitat per a realitzar l’atenció en diferents idiomes amb l’objectiu de facilitar els tràmits i processos administratius al conjunt de la ciutadania.
o Adoptar, des del consistori, un rol proactiu en la facilitació del procés d’empadronament, d’aprenentatge de llengües i d’accés i interpretació de la informació pública.

-Comunicació:
o Comunicar amb transparència i sense distinció la tasca de tots els departaments municipals i les accions realitzades per l’administració. o Aprofundir i cercar els mecanismes adients (digitals i analògics) perquè la informació de caràcter públic arribi a tots els ciutadans i
ciutadanes.
o Impulsar formes de comunicar en diferents idiomes, respectant i
entenent així la diversitat d’origen de la ciutadania. Entenent sempre
que el Català és la llengua oficial i vehicular de l’ajuntament.
o Treballarem eines noves de participació d’interlocució dels
ciutadans/es amb els regidors/es i l’alcaldessa.

-Recursos Humans:
o Fer valdre la tasca dels treballadors i treballadores municipals i implicar-los en la redacció dels Pla d’Actuació Municipal.
o Treballar en la creació d’un cos de protecció civil.
o En cas que el procés d’organització requereixi la contractació de personal eventual o renovació de l’equip directiu, en cap cas massiva, es farà una convocatòria pública de mèrits i de forma transparent i coordinada per tots els partits.
o Repensar l’organització municipal per a ser més àgil, eficient i operatiu.

– Gestió econòmica:
o Treballar per la progressivitat fiscal en qualsevol contribució ciutadana a serveis públics municipals. Aprenent de les experiències d’altres municipis.
o Estudiar la municipalització de Serveis a través d’una comissió de treball intern de l’ajuntament amb representants de diferents àmbits, liderada per Verds en Comú Podem, i de forma coordinada amb tots els partits del consistori.
o Treballarem el pressupost municipal amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible i l’Agenda 2030.

2.- Àmbit de responsabilitats
Els sotasignats d’aquest pacte, en representació dels grups municipals d’ERC Sitges, Sitges GI, Verds en Comú Podem i Fets per Sitges, es comprometen a compartir les responsabilitats derivades de tota acció que aquest nou govern, fruit de l’aplicació del present acord, es decideixi a impulsar.

ots els regidors electes de les formacions signants del pacte donaran el seu vot a Aurora Carbonell, de la formació política Esquerra Republicana de Catalunya, en la sessió de constitució del nou Ple Municipal del dia 17 de juny de 2019. I a Carme Gasulla Blanco, o la persona que designi l’assemblea de Verds en Comú Podem, quan Aurora Carbonell i Abella renunciï a l’alcaldia el juny del 2026.