En el marco de la tercera convocatoria del Programa Extraordinario de Planes de Sostenibilidad Turística en los Destinos 2023, Cataluña gestionará cerca de 53,7 millones de euros de los fondos Next Generation: 50,5 millones dirigidos a 17 destinos catalanes, entre ellos Sitges que se lleva el 10% y cerca de 3,2 millones para un proyecto de la Diputación de Gerona que engloba a municipios diversos.
17 destinos catalanes recibirán cerca de 50,5 millones de euros de la tercera y última convocatoria del Programa Extraordinario de Planes de Sostenibilidad Turística en los Destinos, correspondiente a 2023
Además, en la convocatoria de este año, se destinan cerca de 3,2 millones de euros para financiar un proyecto específico para potenciar espacios de baño interiores
En total, entre las tres convocatorias (2021-2022-2023), Cataluña está gestionando 55 planes turísticos y más de 206 millones de euros
Este año 2023, en el plan territorial, el Gobierno catalán ha priorizado los proyectos de destinos turísticos litorales correspondientes a las siguientes tipologías: destinos de sol y playa muy internacionalizados; sol y playa mixta/residencial; y destino rural costero.
Las propuestas se aprobaron ayer 9 de mayo, en la Conferencia Sectorial de Turismo, teniendo en cuenta las valoraciones hechas por la Dirección General de Turismo y la Secretaría de Estado de Turismo.
El Ayuntamiento de Sitges se lleva 5 millones de euros para destinar al Plan Estratégico de Sitges.
Luís Miguel García, concejal de turismo de Sitges declara que «con esta aportación del ministerio, Sitges podrá realizar varias actuaciones en el ámbito del turismo regenerativo y la sostenibilidad. Es una gran oportunidad para reforzar nuestro tejido económico, pero también para iniciar las reformas estructurales que nos permitan dar un salto cualitativo en la mejora y protección de nuestro entorno natural, cultural y social.»
A nivel estatal, se han aprobado 175 proyectos de sostenibilidad turística que movilizarán 478 millones de euros de fondos europeos.
Para el ministro Héctor Gómez, “estos proyectos suponen un avance en la mejora de la competitividad de nuestros destinos turísticos y una apuesta por un nuevo modelo más sostenible, digital y que aumente su capacidad de cohesionar el territorio. Permiten además diversificar nuestra oferta turística y desestacionalizar el flujo de viajeros que nos visitan contribuyendo a mejorar los beneficios y el empleo generados por nuestra industria turística en el conjunto del territorio”.
De los planes seleccionados por el Gobierno estatal, 160 serán gestionados por entidades locales y 15 corresponden a acciones de cohesión que desarrollarán las comunidades autónomas, pero que impactarán también en los destinos. Por tipo de destino, 75 corresponden a destinos rurales con identidad turística, 34 a destinos turísticos de sol y playa mixto/residencial, 21 a ciudades con identidad turística, 8 a destinos turísticos urbanos y demás destinos rurales costeros (5), espacios naturales (5), destinos solo y playa muy internacionalizados (11) y grandes destinos urbanos (1).
El Plan estratégico de Sitges beneficiario de los 5 millones de euros de fondos Next Generation
El Plan estratégico de Sitges que ha salido beneficiado con los 5 millones de euros de los fondos europeos Next Generation consta de 4 ejes:
1.- Transición verde y sostenible
1.1- Sistema de reutilización de las aguas provenientes de la depuradora de Sitges-Sant Pere de Ribes (1,1 millones de euros)
Sistema de reutilización de las aguas provenientes de la depuradora de Sitges-Sant Pere de Ribes para usos públicos como el riego de espacios municipales y la limpieza de las calles del municipio de Sitges y así reducir el consumo de agua potable para limpiar.
Sus usos pueden ser:
— Riego de zonas verdes urbanas (parques, campos deportivos y similares).
— Limpieza viaria de calles.
— Sistemas contraincendios.
— Lavado industrial de vehículos.
1.2- Conservación y mejora de la flora, fauna y zona húmeda para adaptarlos al cambio climático (0,6 millones de euros)
Se busca adaptarse al cambio climático, particularmente inundaciones y subida del nivel del mar, y, por otra parte, en línea con los objetivos y prioridades de turismo azul, buscando que la demanda identifique experiencias turísticas que vivir más allá del sol y la playa.
Se propone proteger, restaurar y fomentar un uso sostenible de espacios de la Red Natura 2000. Esto significa brindar un buen estado de conservación de los acantilados litorales, cuevas y desplomes, playas y calas, y del Hábitat de Interés Comunitario Prioritario Lagunas Costeras y poner en valor experiencias turísticas vinculadas a la biodiversidad.
Acciones dentro de espacios red natura 2000:
1) Delimitar accesos para la conservación de la fauna, flora y hábitats rupícolas litorales
2) Proyecto de mejora de la zona húmeda de la desembocadura de la riera de Ribes
3) Habilitar observatorios de observación de flora y fauna
4) Recuperar el entorno y la riqueza natural de Sitges y al mismo tiempo ponerlo en valor para que turistas y visitantes conozcan también este lado del destino.
2.- Eficiencia Energética
2.1- Peatonalización y Desarrollo de Carriles Bici Bidireccionales (1,7 millones de euros)
Se busca reducir la huella de carbono provocada por la alta afluencia turística en el territorio por medios de transporte de alto impacto (vehículos de combustión privados), también aumentar la superficie y la calidad de la red viaria dedicada a los peatones, incrementar la seguridad de la red ciclista fomentando itinerarios compartidos adaptados a las necesidades de los ciclistas, y mejorar la seguridad vial y el civismo entre los usuarios de diferentes modos de transporte.
Acciones previstas en este apartado:
• Ampliar aceras.
• Construir aceras.
• Crear una red de bicicletas bien conectada y segura.
• Disponer de vías exclusivas para bicicletas en las calles donde su ancho lo permite.
Se prevé la ampliación y construcción de aceras aumentando en total 4.800m2 y la creación de carril bici bidireccional de 5km.
2.2- Programa de descarbonización de empresas del sector turístico de Sitges (0,05 millones de euros)
La actuación persigue que las empresas del sector turístico de Sitges sean conscientes de su impronta de carbono, aprendan cómo se reduce, cómo pueden ganar resiliencia ante el cambio climático. Se plantea la unión del destino y sus empresas turísticas en la Declaración de Glasgow.
Así las acciones son:
• Hacer una convocatoria a empresas para que se unan al programa.
• Realizar un diagnóstico de huella de carbono, dar formación y emitir recomendaciones.
• Adhesión a la Declaración de Glasgow.
3.- Transición Digital
3.1- Implementación de sistema inteligente de aparcamiento (0,3 millones de euros)
Esta actuación plantea instalar un sistema inteligente de aparcamientos. Se basa en implementar una tecnología que utiliza sensores instalados en plazas de estacionamiento para recopilar información en tiempo real sobre su disponibilidad en distintos aparcamientos públicos del municipio de Sitges. Una vez obtenida esta información, el sistema la transmite mediante una red de comunicación a un software centralizado que procesa y analiza los datos. Con esta información, el sistema proporciona a los usuarios a través de plataformas app/web ya través de paneles informativos situados en puntos estratégicos del municipio, la información en tiempo real sobre la disponibilidad de plazas de estacionamiento, así como información sobre el empleo y la rotación de los vehículos en las distintas áreas de aparcamiento. Además, se plantea que el sistema esté conectado con el sistema de recomendación in-situ de forma que los visitantes puedan recibir recomendaciones de lugares de visita diversificando así los flujos turísticos en el municipio y dando la opción a los y las visitantes de poderlo planificar reserva de aparcamiento con antelación.
3.2- Sistema de Inteligencia Turística de Sitges y sistema de gestión de eventos (0,9 millones de euros)
Esta acción consta de 2 puntos:
1. El desarrollo de un sistema de inteligencia turística para medición del turismo, mejorar su gestión y asegurar un futuro sostenible y próspero para el municipio, integrado por:
2. Mejora del sistema de ventanilla única para solicitar la realización de eventos.
Objetivos:
• Impulsar los sistemas de medida del destino para avanzar hacia la gestión turística inteligente, competitiva y sostenible.
• Digitalizar la monitorización del destino en base a necesidades estratégicas y cuestiones específicas del territorio.
• Configurar un sistema de inteligencia de datos prácticos que sirva de herramienta de monitorización, análisis, procesamiento y visualización de datos turísticos, definida desde la colaboración intermunicipal.
• Digitalizar y automatizar el proceso de aprobación de eventos a celebrarse en el municipio
• Impulsar la celebración de eventos sostenibles y mitigar la saturación de determinadas áreas de la ciudad
4.- Competitividad
4.1- Mejora de la Accesibilidad y avance hacia Turismo Inclusivo (0,2 millones de euros)
Sitges ya cuenta con un Diagnóstico DTI que determina de forma clara actuaciones que son necesarias para avanzar en la reducción de barreras cognitivas. Esta actuación recoge las recomendaciones del diagnóstico DTI que se plantean ser acometidas para avanzar en el Turismo Inclusivo:
-Plan de formación en materia de accesibilidad universal (no sólo de movilidad, sino también sensorial y cognitiva, además de necesidades de otros colectivos) y turismo dirigido a gestores turísticos privados.
-Implementación de medidas de accesibilidad a los recursos turísticos, contemplando las necesidades no sólo de personas usuarias de sillas de ruedas, sino también personas con dificultades de visión, audición, comprensión, ancianos, niños, etc.
-Programa de mejora de la accesibilidad en la playa con la dotación de equipamientos
4.2- Elaboración del portafolio de productos y recursos de Sitges (0,2 millones de euros)
Ordenar la oferta de Sitges y poner en valor sus atributos más allá del sol y la playa
Es necesario realizar einventario, clasificación y filtro en las siguientes tipologías:
• Premium
• LGTBIQ+
• Cultural
• Enogastronómico
• Biodiversidad
• Weddings
• Nómadas digitales
• Náuticos
• Turismo Activo
• Cicloturístico
Las acciones necesarias son:
• Desarrollar el dossier de recursos y productos
• Fomentar el desarrollo de productos turísticos en lógica sostenible
• Fomentar la colaboración entre empresas para venta cruzada y desarrollo de productos turísticos combinados
5.3- Sistema de gestión de asistencia técnica para el desarrollo del PSTD (0,2 millones de euros)
Crear la Oficina técnica para la gestión de los fondos como soporte al equipo gestor del destino del Ayuntamiento de Sitges que llevará a cabo todas las gestiones de seguimiento temático, administrativo y jurídico de la implementación del PSTD, redacción pliegos para pujas de los proyectos, plan antifraude e implementación, justificaciones, auditorías, etc. Todo esto para cumplir con los requisitos del programa PSTD.
